Financieel Management
Uw organisatie naar een volgende fase
Als interim-manager start ik met het maken van een scherpe analyse van de situatie. Ik baseer mij daarbij op gesprekken met de medewerkers binnen de afdeling, de belanghebbenden buiten de afdeling en beschikbare documenten. Daarbij heb een goed oog voor het onderscheiden van hoofd- en bijzaken en het onderkennen voor de drijfveren van alle spelers. Mijn bevindingen deel ik met alle betrokkenen. Ik creëer overzicht en structuur, markeer een stip aan de horizon en geef aan wat de prioriteiten zijn.
De optimale bedrijfsvoering is in mijn ogen voor ieder organisatie uniek en vraagt om een op maat gesneden aanpak. Deze is niet alleen afhankelijk van de aard en omvang van de organisatie en de business, maar ook van de historie, cultuur en vooral van de mate van volwassenheid van de organisatie. Ik beschik over de theoretische kennis en praktische ervaring om een organisatie samen met uw medewerkers qua bedrijfsvoering een fase verder te brengen.
Een goede werksfeer waarin iedereen ook als persoon goed tot zijn recht komt zie ik als een doorslaggevende factor om een organisatie verder te brengen. Ik stimuleer medewerkers om hun grenzen te verleggen en maak zelf ook graag meters als meewerkend voorman. Er ontstaat snel een sfeer van wederzijds vertrouwen. In teamverband bind ik mensen door mijn enthousiasme en creativiteit. Mensen werken graag met en voor mij. Mijn commitment en doorzettingsvermogen worden gewaardeerd, evenals mijn relativeringsvermogen en zelfspot.
